刚刚 ，新设OpenAI 搞了个大动作 。使用
CEO Sam Altman 发文称原 Instacart 的参加 CEO Fidji Simo 将参加 OpenAI ，担任“使用事务首席履行官”的奥特职位（CEO of Applications） ，而他自己则是曼平去守住 OpenAI 的中心技能和长时间战略这块内容 。
新的 CEO 的头衔听起来有点长，但简略说便是参加：她今后要全面担任 OpenAI 的产品 、尤其是奥特 ChatGPT 这一类面向用户的使用产品 。
乍一听你或许以为是曼平换 CEO 了，但其实并不是新设 。
Sam Altman 依然是使用 OpenAI 的 CEO ，而 Fidji Simo 参加的参加是新设的一个平行岗位 ，担任的奥特不是模型和算法 ，而是曼平“让 AI 产品真的好用 ，而且卖得出去” 。
在 Altman 发文不久后 ，Fidji Simo 也发布了一封给 Instacart 整体职工的内部信，在回忆了任期内成果的一起 ，也表明不会让 Instacart 不会“群龙无首”，她还会留任几个星期 ，直到新 CEO 就位 ，而且未来会持续担任 Instacart 的董事会主席 ，支撑新 CEO 的过渡 。
OpenAI 请来 Instacart 的 CEO 掌舵产品事务 ，外表看似温文 ，实则是一场杀伐决断的安排结构晋级—— OpenAI 现已不再满足于做“模型榜首的 AI 公司” ，他们现在更想成为“产品榜首的渠道公司” 。
新“使用 CEO”是谁？
OpenAI 之前几年主攻的是模型研制，GPT-3 、GPT-4 一代比一代强 ，才能现已非常惊人 。但在 ChatGPT 火了之后 ，团队逐渐发现 ：用户并不介意你模型参数有多少 、计算速度有多快，咱们更介意的是——这个 AI 究竟能不能帮我处理实际问题 ？好不好用？能不能融进日常作业流 ？
你模型再先进 ，假如产品做得稀烂 ，用户照样不必你 。这是科技职业历来不变的铁律 。
现在 OpenAI 的产品线已全面铺开 ，从 ChatGPT 到 GPTs 商铺、语音帮手再到企业商场 ，早已超出技能团队单打独斗的领域 ，现在的 OpenAI 火急地需求一位真实懂产品 、懂用户 、懂商业化、又能带队作战的强力操盘手 。
这时候 ，Fidji Simo 来了 。
值得一提的是 ，Fidji Simo 并不是一位“空降型”高管 ，而是 OpenAI 多年的董事会成员 ，与 Sam Altman 互相了解 ，直接免去了“新人到岗”的磨合时间 。而这次她从董事职位转为履行岗位 ，或许能够看作是一次“内部选拔 + 外部转岗”的组合操作 。
除了是 OpenAI 的老熟人外 ，Fidji Simo 的经历也极具说服力：
2011 年，Fidji Simo 参加 Facebook ，逐渐晋升为公司副总裁 ，担任 Facebook 主使用的开发和战略 。她主导了 News Feed 、Stories 、Groups 、Video 、Marketplace 、Gaming 、News 、Dating 和广告等中心功用的开发 ，推进了 Facebook 的视频事务，包含 Facebook Live 和 Facebook Watch 的推出 。她在推进 Facebook 的广告事务和移动端货币化方面发挥了要害作用。
她亲历了 Facebook 从“交际产品”到“全球渠道”的生长周期，对用户增加 、广告商业化 、内容分发生态都有实战经验 。换句话说 ，咱们日常在 Facebook 上刷到的内容排序、短视频引荐 ，乃至是二手交易板块 ，大多出自她的团队之手 。
在 Facebook 作业了 10 年后 ，Fidji Simo 挑选了脱离 ，参加 Instacart 董事会 ，并于同年 8 月接任 CEO ，成为 Instacart 公司历史上首位女人 CEO 。在她的领导下 ，Instacart 完成了盈余，并于 2023 年 9 月成功上市，期间她还推进了与零售商的协作 ，推出了白标电商处理方案 ，协助零售商提高线上事务。
除此之外 ，她还创办了一家专心神经免疫疾病的健康安排 Metrodora Institute 。这么一看 ，Fidji Simo 不只懂科技产品 ，还对社会议题有着天然的重视 ，愈加懂得用户的需求，这也正是 OpenAI 当时转向产品渠道化的过程中 ，最需求的稀缺人才。
这次录用 ，释放了哪些信号？
(大众号 ：)猜测 ，OpenAI 下一阶段的中心 ，或许不再是卷模型 ，而是卷产品 。
曩昔几年 ，OpenAI 靠技能“冷艳全场” 。但未来五年 ，AI 职业的主战场很或许转移到“谁能把 AI 做得最随手” ，让用户愈加离不开你的产品 ，这或许才是长时间价值的源泉。
所以 OpenAI 这次并不是要“换帅” ，而是给本来的技能系统补上一个真实强壮的“产品心脏” ，渐渐变成“产品榜首，模型护航”的形式 。
而 Fidji Simo 自己的风格不算传统 ，她在 LinkedIn 上写得很清楚 ：
“我将尽力打造一个强壮、可控、赋有表现力的 AI 产品世界 ，AI 是咱们这个年代最深入的技能转折点。” 。
她对 AI 的了解，不是“卷参数” ，而是“让每个人用上它”，而且带有明晰的社会价值导向——这一点很或许也会让 OpenAI 未来的产品更具包容性和温度。
而把使用事务单列出来的行为 ，或许能够看做是一盘更大的局 ：
其实 OpenAI 彻底能够不必设“使用事务 CEO”这个新岗位 ，而是由 Altman 持续统管大局 ，下面交给几个副总裁分头履行，照样能够跑 。但他们挑选直接设了一个平行的 CEO 岗位 ，让 Fidji Simo 来专门担任使用事务 ，乃至独立于研讨 、技能线之外 。
这或许能够阐明 OpenAI 的安排思路正在改动 ，他们现已明晰地意识到——使用产品是另一条主航道 ，得用一套彻底不同的逻辑去跑。
树立使用事务 CEO ，不只是补足安排才能 ，更是为整个商业布局打开了一个全新窗口 。
更值得重视的是 ，有音讯称 OpenAI 最近正悄然孵化一款“类 X”的交际渠道 ，而且这个项目现在已进入内部原型阶段 ，中心功用则是环绕图画生成和信息流分发 ，方针是在传统谈天交互之外 ，打造一个交融生成式 AI 与交际内容的全新渠道形状。
而在这一潜在新事务方向上 ，Fidji Simo 的在 Facebook 的堆集的作业经验就显得非常吃香 ，她懂用户增加 ，也懂产品长时间演化 ，更懂怎么在内容和渠道之间树立强衔接 。
这傍边 ，无论是打造交际进口 ，仍是扩展用户内容消费场景 ，都不是简略的技能延伸 ，而是完好的产品与用户逻辑重建 。Fidji Simo 的参加 ，或许便是为这一要害节点提早埋下的伏笔。
不过人选到位 、岗位设好 ，并不意味着全部瓜熟蒂落。Fidji Simo 要面临的是一个全球数亿用户的 AI 产品 ，不断演化的功用形状 ，横跨 B 端和 C 端的事务压力 ，还有一个在全世界注目下不断爆红的品牌。
别看 OpenAI 现在是流量霸主 ，ChatGPT 也仍是职业里的代名词 ，但压力现已实打实的来了 。
依据 Similarweb 的最新数据 ，OpenAI 的官网访问量在 2025 年 4 月达到了 7 亿人次 ，比上个月涨了 25% ，但一起 Google 的 Gemini 增加了 37% ，Anthropic 的 Claude 更夸大 ，涨了 161%。
这也阐明晰 ChatGPT 在 Chatbot 这条赛道上现在的确没有直接对手 ，但这不代表这种产品形状能一向“封神” 。想一向坐稳头把交椅 ，就不能靠一个谈天机器人吃老本 ，OpenAI 必需求加速扩展 C 端产品线的节奏，把 AI 真实融入到更多详细 、常用的日子和作业场景里 。
而这全部 ，恰恰是 Fidji Simo 就任之后 ，最需求解的那道题 。
这次 CEO 的岗位“扩编”将是 OpenAI 的一场硬仗 ，一起也是它从“未来的技能公司” ，迈向“现在的科技巨子”的要害跃迁时间 。
咱们拭目而待 。
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